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Nom du blog :
seilhanautrement
Description du blog :
Le journal de Seilhan Autrement pour les élections municipales du 9 et 16 mars 2008.
Catégorie :
Blog Elections municipales 2008
Date de création :
02.03.2008
Dernière mise à jour :
24.03.2008
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Ensemble pour Seilhan, le programme.
Posté le 02.03.2008 par seilhanautrement
Le programme de Denise VIGNEAUX est sensiblement identique au programme de la liste SEILHAN AUTREMENT !
Cela semble démontrer une aptitude à travailler ensemble, avec les candidats de Stéphane PAUL.
Je note un point important dans ce qu'affirme Denise VIGNEAUX :
... la porte de la mairie restera toujours ouverte pour toutes vos questions ou toutes vos idées ...
Je note aussi que le principal soucis de Madame VIGNEAUX sera de préserver les ressources de la commune pour éviter une inflation de la pression fiscale.
Un projet humble et tourné vers Seilhan, avec une volonté affirmée de partager la gestion avec les autres conseillers et la population.
C'est un projet novateur à Seilhan !
Cela semble démontrer une aptitude à travailler ensemble, avec les candidats de Stéphane PAUL.
Je note un point important dans ce qu'affirme Denise VIGNEAUX :
... la porte de la mairie restera toujours ouverte pour toutes vos questions ou toutes vos idées ...
Je note aussi que le principal soucis de Madame VIGNEAUX sera de préserver les ressources de la commune pour éviter une inflation de la pression fiscale.
Un projet humble et tourné vers Seilhan, avec une volonté affirmée de partager la gestion avec les autres conseillers et la population.
C'est un projet novateur à Seilhan !
--
Ensemble pour Seilhan, la liste.
Posté le 02.03.2008 par seilhanautrement
Une troisième liste vient de se déclarer ... la liste ENSEMBLE POUR SEILHAN, conduite par Denise VIGNEAUX.
Denise VIGNEAUX fut maire de la commune pendant 2 mandats et demi, et conseillère municipale au cours du dernier mandat.
Jean Pierre DEU / 49 ans / soudeur, conseiller municipal sortant.
Marie Line DEU / 40 ans / assistante de vie.
Véronique LELOUP / 41 ans : commerçante.
Christophe MARCHESI / 39 ans / Ouvrier des parcs et ateliers.
André SABADIE / 41 ans / agriculteur.
Félicien SANCHEZ / 40 ans / Conducteur d'engins.
Denise VIGNEAUX / 53 ans / Adjoint administratif, conseiller municipal sortant.
Denise VIGNEAUX affiche clairement sa volonté de travailler en harmonie avec d'autres candidats, pour la bonne marche de sa commune.
Denise VIGNEAUX fut maire de la commune pendant 2 mandats et demi, et conseillère municipale au cours du dernier mandat.
Jean Pierre DEU / 49 ans / soudeur, conseiller municipal sortant.
Marie Line DEU / 40 ans / assistante de vie.
Véronique LELOUP / 41 ans : commerçante.
Christophe MARCHESI / 39 ans / Ouvrier des parcs et ateliers.
André SABADIE / 41 ans / agriculteur.
Félicien SANCHEZ / 40 ans / Conducteur d'engins.
Denise VIGNEAUX / 53 ans / Adjoint administratif, conseiller municipal sortant.
Denise VIGNEAUX affiche clairement sa volonté de travailler en harmonie avec d'autres candidats, pour la bonne marche de sa commune.
Seilhan autrement ! Le programme
Posté le 02.03.2008 par seilhanautrement
CADRE DE VIE
Un cadre de vie agréable ne s’improvise pas. Il est le fruit de l’écoute des besoins de la population et du travail concerté de l’équipe municipale. Nous nous engageons dès aujourd’hui à poursuivre le travail déjà engagé depuis maintenant 7 ans. Nous mettrons l’accent sur 5 axes qui nous paraissent prioritaires.
CIMETIERE
Nos défunts ont droit à un lieu de sépulture digne et à l’image du respect que nous leur devons. Depuis de nombreuses années, toute la population sait qu’il existe des problèmes récurrents sur notre cimetière (entretien général, évacuation des eaux pluviales …).
Nous nous engageons à travailler pour rendre à ce lieu de mémoire toute la dignité qui lui est due.
PATRIMOINE COMMUNAL
Notre commune est riche d’un patrimoine mobilier et immobilier. Ce patrimoine doit être entretenu et amélioré d’année en année. Mairie, église, salle des fêtes, voirie, trottoirs, éclairage public, enfouissement des réseaux, aménagements paysagers des entrées du village … seront toujours au cœur de nos priorités. Le travail déjà engagé sera poursuivi en tenant compte de l’intérêt général et des moyens financiers de notre commune.
Un patrimoine communal de qualité est un facteur important de la valorisation du patrimoine foncier des habitants de Seilhan.
RESEAU D’EVACUATION DES EAUX PLUVIALES
Le PLU mis en place à Seilhan a permis de déterminer une zone dite constructible. C’est une véritable aubaine pour la commune car cela permettra à nos jeunes de faire construire sur la commune qui les a vu grandir. Cela permettra aussi d’ouvrir notre qualité de vie à de nouveaux foyers. Néanmoins, nous devons dès aujourd’hui réfléchir ensemble à la façon dont nous allons concevoir le nouveau réseau d’évacuation des eaux pluviales sur ces futures zones de vie. En outre, il existe encore à Seilhan des points noirs … certains zones d’habitation se transforment en véritables marécages après de fortes précipitations. En 2008, cette situation nous parait inacceptable et c’est pourquoi notre priorité sera de trouver des solutions pérennes et économiques pour favoriser l’évacuation des eaux.
AGRICULTURE
Seilhan est une commune agricole. Nous souhaitons préserver et conforter cette activité en assurant une information tournée vers les agriculteurs et une aide administrative pour la réalisation de certains dossiers.
RESEAU INCENDIE
Une famille de Seilhan a connu voilà quelques années un véritable drame … le feu à détruit son habitation et son outil de travail. Cet évènement a mis en évidence la faiblesse de notre réseau de bornes incendie. Un rapport du SDIS (Service Départemental d’Incendie et de Secours) a confirmé cette situation. Il n’est plus question qu’un de nos administrés connaisse le même drame que cette famille. C’est pourquoi, une de nos priorités sera de déterminer les solutions les plus efficaces pour lutter contre le feu et d’engager rapidement les chantiers qui s’imposent.
ZONE DU BAZERT
La zone du Bazert sera un des enjeux important qui conditionnera l’avenir de notre commune. Le lotissement artisanal est géré par la Communauté des Communes. Toutefois, il reste une zone qui restera du ressort de notre commune : il s’agit des « délaissés du Bazert » ou bien les fameux haricots qui se trouvent sur l’ancienne route départementale au Bazert. Ces terrains appartiennent aujourd’hui au Conseil Général qui devrait prochainement les rétrocéder à la commune.
Il faut donc penser dès aujourd’hui à un vrai projet pour exploiter rapidement ces terrains lorsque la rétrocession sera effective. L’idée serait d’implanter des locaux communaux à cet endroit, locaux qui seraient mis en location afin d’assumer les charges d’un éventuel emprunt. Une fois les emprunts soldés, les loyers encaissés profiteront à toutes et à tous en augmentant le budget communal. Mais quel type de locaux ?
Un local à usage professionnel pour y domicilier des professions libérales ? Pourquoi pas mais cela peut poser un risque de solvabilité et de recouvrement de loyers en cas de difficultés d’exploitation. En outre, la taxe professionnelle encaissée ne viendrait pas enrichir le budget de la commune.
Nous préférons envisager des locaux à usage d’habitation. Cela permettra de se garantir contre un risque de non remboursement (par le biais de la CAF et du nouveau régime des cautions), d’offrir une possibilité de logement à nos jeunes qui ne trouvent pas de toit pour les accueillir et enfin de percevoir de la taxe d’habitation supplémentaire qui profitera cette fois à notre commune.
Même si ce projet n’est pas aujourd’hui prioritaire, cela ne nous empêche pas de nous y pencher rapidement pour trouver les meilleures solutions, tant sur le plan de la faisabilité que sur le plan financier.
QUALITE DE VIE
La qualité de vie devient aujourd’hui une priorité dans notre société. Mais elle n’est jamais le fruit du hasard … elle doit se construire dans le temps. Nous allons développer certains axes qui nous semblent être essentiels à Seilhan pour construire cette qualité de vie à laquelle nous aspirons toutes et tous.
PLAN LOCAL D’URBANISME
Notre commune s’est dotée au cours du dernier mandat d’un Plan Local d’Urbanisme. Le PLU est un formidable outil qui permet de développer et préserver l’environnement de notre commune. Toutefois, il peut constituer un frein terrible à l’implantation de nouvelles populations. C’est la raison pour laquelle, nous envisageons d’étudier une révision quinquennale de ces règles d’urbanisme afin qu’elles soient en permanence adaptées aux besoins et aux réalités du développement de Seilhan, tout en préservant le caractère agricole de notre commune.
SECURITE ROUTIERE
La Sécurité Routière est une priorité nationale. C’est aussi notre priorité à Seilhan ! En 2008, la route brise encore trop de vies innocentes; nous refusons que cette fatalité touche une de nos familles. En concertation avec la population, nous souhaitons œuvrer à la sécurisation de la voirie sur l’ensemble de notre commune pour qu’ensemble nous évitions l’irréparable.
NOTRE JEUNESSE
Notre commune a été inscrite au regroupement pédagogique intercommunal (RPI). Il est prévu qu’au cas où une nouvelle classe s’ouvrirait au sein du RPI, celle-ci se ferait sur la commune de Seilhan. Il faut se rendre à l’évidence : les effectifs d’enfants scolarisés au sein du RPI sont en baisse et il apparaît comme fort peu probable que l’ouverture d’une nouvelle classe se fasse un jour. Et en tant que parents, nous le regrettons amèrement.
Il faut donc tourner nos efforts vers des projets plus réalistes.
SEILHAN manque cruellement d’aires de jeux pour nos enfants … il faut donc songer à en installer.
SEILHAN souffre d’une absence de vie associative … il faut donc utiliser nos moyens existants (salle des fêtes par exemple) pour faire venir des associations tournées vers la jeunesse (club sportifs, associations culturelles …) et les inciter à se domicilier sur notre commune.
Enfin, face au manque de structures d’accueil pour les plus jeunes enfants, nous envisageons d’ouvrir un dossier pour étudier la faisabilité de l’implantation d’une pareille structure en concertation avec la Communauté de Communes (la petite enfance relève de sa compétence), structure d’accueil qui serait ouverte à toutes les familles vivant dans le périmètre de la Communauté de Communes.
NOS AINES
Comme toute la population de SEILHAN, nous avons le respect de nos aînés. Nous devons tout mettre en œuvre pour leur apporter un maximum de services. C’est la raison pour laquelle nous souhaitons avoir des liens très étroits de collaboration avec le SICASMIR et le SIVOM pour développer et optimiser les services aux personnes âgées.
Nous souhaitons aussi diversifier le panel de services culturels et récréatifs offert à nos aînés. Cela se fera par une exploitation rationnelle de notre salle des fêtes en faveur de la vie associative du canton.
L’EXTENSION DU RESEAU DU GAZ
Le gaz de ville est enfin arrivé à SEILHAN ! Mais hélas, il s’arrête aux portes de notre village et de ce fait beaucoup de nos concitoyens ne peuvent pas profiter de cette énergie propre et économique. Nous envisageons donc d’étudier l’opportunité d’étendre le réseau à tout le village afin que chaque foyer de la commune puisse en profiter. Toutefois, l’étude de cette faisabilité s’accompagnera d’une étude approfondie du coût de cette extension. Si l’extension du réseau de gaz devait se poursuivre, elle se ferait en même temps que l’enfouissement des réseaux électriques et de téléphone, afin d’optimiser la maîtrise du coût de ces chantiers.
TRANSPARENCE MUNICIPALE
Une équipe municipale est en place par la seule volonté des électeurs. Le mandat est délivré pour une période de 6 ans. Est-ce une raison pour considérer ce mandat comme un chèque en blanc ? Est-ce une raison pour ne rendre des comptes à la population qu’une fois tous les 6 ans ? Ce n’est pas notre vision de la gestion communale … nous considérons qu’en étant au service de notre communauté, nous lui devons rigueur, honnêteté et transparence.
BILAN ANNUEL DE LA MUNICIPALITE
Au titre de notre désir de transparence, nous nous engageons à faire un bilan annuel de notre action communale au cours d’une grande réunion publique. Ce sera une occasion formidable pour la population de « garder la main » sur les projets et les réalisations de l’équipe en place. Ce sera aussi un moment privilégié pour le conseil municipal afin de capter en temps réel les attentes de la population de Seilhan.
LES FINANCES DE LA COMMUNE
Les finances municipales sont trop souvent un sujet de controverse qui oppose la population à son équipe municipale. Le bon état des finances sera donc toujours un des facteurs de notre vigilance …
Pas question de négliger la moindre subvention d’investissement !
Pas question d’engager des capitaux sans faire de prévisionnel budgétaire !
Pas question de faire preuve de légèreté ou bien d’entêtement dans l’élaboration de nos projets !
La maîtrise budgétaire sera notre priorité afin de limiter la pression fiscale à SEILHAN.
En outre, nous nous engageons à produire chaque année un bilan financier synthétique, simplifié et par conséquent accessible à tout un chacun, bilan qui retracera le plus honnêtement les opérations financières que nous auront engagées au cours de l’année écoulée. Ce bilan financier s’accompagnera systématiquement d’un prévisionnel budgétaire pour l’année à venir.
CONSULTATION DE LA POPULATION
Dans un souci de transparence démocratique, nous nous engageons à respecter le mandat qui nous aura été confié. Comme nous l’avons précisé, un mandat n’est pas un chèque en blanc ! C’est la raison pour laquelle, dès lors qu’un projet proposé par le conseil municipal, engagera la commune sur de nombreuses années, nous souhaitons présenter ce projet à la population pour avis consultatif.
Cela nous obligera à une réflexion poussée sur le fond de chaque projet présenté et non plus sur sa forme ! Rigueur et responsabilité seront donc incontournables !
INFORMATIONS MUNICIPALES
Le bulletin municipal d’informations sera maintenu sur un rythme de publication semestriel. Il sera ouvert à toutes et à tous, qu’ils soient élus ou bien administrés. Ainsi, cette publication retrouvera sa vocation initiale : être un véritable outil de communication au service de la population. Avant publication, il sera soumis à l’approbation d’un comité de rédaction élargi, non pour imposer une censure municipale, mais au contraire pour s’assurer que les règles d’ouverture sont bien respectées.
Un cadre de vie agréable ne s’improvise pas. Il est le fruit de l’écoute des besoins de la population et du travail concerté de l’équipe municipale. Nous nous engageons dès aujourd’hui à poursuivre le travail déjà engagé depuis maintenant 7 ans. Nous mettrons l’accent sur 5 axes qui nous paraissent prioritaires.
CIMETIERE
Nos défunts ont droit à un lieu de sépulture digne et à l’image du respect que nous leur devons. Depuis de nombreuses années, toute la population sait qu’il existe des problèmes récurrents sur notre cimetière (entretien général, évacuation des eaux pluviales …).
Nous nous engageons à travailler pour rendre à ce lieu de mémoire toute la dignité qui lui est due.
PATRIMOINE COMMUNAL
Notre commune est riche d’un patrimoine mobilier et immobilier. Ce patrimoine doit être entretenu et amélioré d’année en année. Mairie, église, salle des fêtes, voirie, trottoirs, éclairage public, enfouissement des réseaux, aménagements paysagers des entrées du village … seront toujours au cœur de nos priorités. Le travail déjà engagé sera poursuivi en tenant compte de l’intérêt général et des moyens financiers de notre commune.
Un patrimoine communal de qualité est un facteur important de la valorisation du patrimoine foncier des habitants de Seilhan.
RESEAU D’EVACUATION DES EAUX PLUVIALES
Le PLU mis en place à Seilhan a permis de déterminer une zone dite constructible. C’est une véritable aubaine pour la commune car cela permettra à nos jeunes de faire construire sur la commune qui les a vu grandir. Cela permettra aussi d’ouvrir notre qualité de vie à de nouveaux foyers. Néanmoins, nous devons dès aujourd’hui réfléchir ensemble à la façon dont nous allons concevoir le nouveau réseau d’évacuation des eaux pluviales sur ces futures zones de vie. En outre, il existe encore à Seilhan des points noirs … certains zones d’habitation se transforment en véritables marécages après de fortes précipitations. En 2008, cette situation nous parait inacceptable et c’est pourquoi notre priorité sera de trouver des solutions pérennes et économiques pour favoriser l’évacuation des eaux.
AGRICULTURE
Seilhan est une commune agricole. Nous souhaitons préserver et conforter cette activité en assurant une information tournée vers les agriculteurs et une aide administrative pour la réalisation de certains dossiers.
RESEAU INCENDIE
Une famille de Seilhan a connu voilà quelques années un véritable drame … le feu à détruit son habitation et son outil de travail. Cet évènement a mis en évidence la faiblesse de notre réseau de bornes incendie. Un rapport du SDIS (Service Départemental d’Incendie et de Secours) a confirmé cette situation. Il n’est plus question qu’un de nos administrés connaisse le même drame que cette famille. C’est pourquoi, une de nos priorités sera de déterminer les solutions les plus efficaces pour lutter contre le feu et d’engager rapidement les chantiers qui s’imposent.
ZONE DU BAZERT
La zone du Bazert sera un des enjeux important qui conditionnera l’avenir de notre commune. Le lotissement artisanal est géré par la Communauté des Communes. Toutefois, il reste une zone qui restera du ressort de notre commune : il s’agit des « délaissés du Bazert » ou bien les fameux haricots qui se trouvent sur l’ancienne route départementale au Bazert. Ces terrains appartiennent aujourd’hui au Conseil Général qui devrait prochainement les rétrocéder à la commune.
Il faut donc penser dès aujourd’hui à un vrai projet pour exploiter rapidement ces terrains lorsque la rétrocession sera effective. L’idée serait d’implanter des locaux communaux à cet endroit, locaux qui seraient mis en location afin d’assumer les charges d’un éventuel emprunt. Une fois les emprunts soldés, les loyers encaissés profiteront à toutes et à tous en augmentant le budget communal. Mais quel type de locaux ?
Un local à usage professionnel pour y domicilier des professions libérales ? Pourquoi pas mais cela peut poser un risque de solvabilité et de recouvrement de loyers en cas de difficultés d’exploitation. En outre, la taxe professionnelle encaissée ne viendrait pas enrichir le budget de la commune.
Nous préférons envisager des locaux à usage d’habitation. Cela permettra de se garantir contre un risque de non remboursement (par le biais de la CAF et du nouveau régime des cautions), d’offrir une possibilité de logement à nos jeunes qui ne trouvent pas de toit pour les accueillir et enfin de percevoir de la taxe d’habitation supplémentaire qui profitera cette fois à notre commune.
Même si ce projet n’est pas aujourd’hui prioritaire, cela ne nous empêche pas de nous y pencher rapidement pour trouver les meilleures solutions, tant sur le plan de la faisabilité que sur le plan financier.
QUALITE DE VIE
La qualité de vie devient aujourd’hui une priorité dans notre société. Mais elle n’est jamais le fruit du hasard … elle doit se construire dans le temps. Nous allons développer certains axes qui nous semblent être essentiels à Seilhan pour construire cette qualité de vie à laquelle nous aspirons toutes et tous.
PLAN LOCAL D’URBANISME
Notre commune s’est dotée au cours du dernier mandat d’un Plan Local d’Urbanisme. Le PLU est un formidable outil qui permet de développer et préserver l’environnement de notre commune. Toutefois, il peut constituer un frein terrible à l’implantation de nouvelles populations. C’est la raison pour laquelle, nous envisageons d’étudier une révision quinquennale de ces règles d’urbanisme afin qu’elles soient en permanence adaptées aux besoins et aux réalités du développement de Seilhan, tout en préservant le caractère agricole de notre commune.
SECURITE ROUTIERE
La Sécurité Routière est une priorité nationale. C’est aussi notre priorité à Seilhan ! En 2008, la route brise encore trop de vies innocentes; nous refusons que cette fatalité touche une de nos familles. En concertation avec la population, nous souhaitons œuvrer à la sécurisation de la voirie sur l’ensemble de notre commune pour qu’ensemble nous évitions l’irréparable.
NOTRE JEUNESSE
Notre commune a été inscrite au regroupement pédagogique intercommunal (RPI). Il est prévu qu’au cas où une nouvelle classe s’ouvrirait au sein du RPI, celle-ci se ferait sur la commune de Seilhan. Il faut se rendre à l’évidence : les effectifs d’enfants scolarisés au sein du RPI sont en baisse et il apparaît comme fort peu probable que l’ouverture d’une nouvelle classe se fasse un jour. Et en tant que parents, nous le regrettons amèrement.
Il faut donc tourner nos efforts vers des projets plus réalistes.
SEILHAN manque cruellement d’aires de jeux pour nos enfants … il faut donc songer à en installer.
SEILHAN souffre d’une absence de vie associative … il faut donc utiliser nos moyens existants (salle des fêtes par exemple) pour faire venir des associations tournées vers la jeunesse (club sportifs, associations culturelles …) et les inciter à se domicilier sur notre commune.
Enfin, face au manque de structures d’accueil pour les plus jeunes enfants, nous envisageons d’ouvrir un dossier pour étudier la faisabilité de l’implantation d’une pareille structure en concertation avec la Communauté de Communes (la petite enfance relève de sa compétence), structure d’accueil qui serait ouverte à toutes les familles vivant dans le périmètre de la Communauté de Communes.
NOS AINES
Comme toute la population de SEILHAN, nous avons le respect de nos aînés. Nous devons tout mettre en œuvre pour leur apporter un maximum de services. C’est la raison pour laquelle nous souhaitons avoir des liens très étroits de collaboration avec le SICASMIR et le SIVOM pour développer et optimiser les services aux personnes âgées.
Nous souhaitons aussi diversifier le panel de services culturels et récréatifs offert à nos aînés. Cela se fera par une exploitation rationnelle de notre salle des fêtes en faveur de la vie associative du canton.
L’EXTENSION DU RESEAU DU GAZ
Le gaz de ville est enfin arrivé à SEILHAN ! Mais hélas, il s’arrête aux portes de notre village et de ce fait beaucoup de nos concitoyens ne peuvent pas profiter de cette énergie propre et économique. Nous envisageons donc d’étudier l’opportunité d’étendre le réseau à tout le village afin que chaque foyer de la commune puisse en profiter. Toutefois, l’étude de cette faisabilité s’accompagnera d’une étude approfondie du coût de cette extension. Si l’extension du réseau de gaz devait se poursuivre, elle se ferait en même temps que l’enfouissement des réseaux électriques et de téléphone, afin d’optimiser la maîtrise du coût de ces chantiers.
TRANSPARENCE MUNICIPALE
Une équipe municipale est en place par la seule volonté des électeurs. Le mandat est délivré pour une période de 6 ans. Est-ce une raison pour considérer ce mandat comme un chèque en blanc ? Est-ce une raison pour ne rendre des comptes à la population qu’une fois tous les 6 ans ? Ce n’est pas notre vision de la gestion communale … nous considérons qu’en étant au service de notre communauté, nous lui devons rigueur, honnêteté et transparence.
BILAN ANNUEL DE LA MUNICIPALITE
Au titre de notre désir de transparence, nous nous engageons à faire un bilan annuel de notre action communale au cours d’une grande réunion publique. Ce sera une occasion formidable pour la population de « garder la main » sur les projets et les réalisations de l’équipe en place. Ce sera aussi un moment privilégié pour le conseil municipal afin de capter en temps réel les attentes de la population de Seilhan.
LES FINANCES DE LA COMMUNE
Les finances municipales sont trop souvent un sujet de controverse qui oppose la population à son équipe municipale. Le bon état des finances sera donc toujours un des facteurs de notre vigilance …
Pas question de négliger la moindre subvention d’investissement !
Pas question d’engager des capitaux sans faire de prévisionnel budgétaire !
Pas question de faire preuve de légèreté ou bien d’entêtement dans l’élaboration de nos projets !
La maîtrise budgétaire sera notre priorité afin de limiter la pression fiscale à SEILHAN.
En outre, nous nous engageons à produire chaque année un bilan financier synthétique, simplifié et par conséquent accessible à tout un chacun, bilan qui retracera le plus honnêtement les opérations financières que nous auront engagées au cours de l’année écoulée. Ce bilan financier s’accompagnera systématiquement d’un prévisionnel budgétaire pour l’année à venir.
CONSULTATION DE LA POPULATION
Dans un souci de transparence démocratique, nous nous engageons à respecter le mandat qui nous aura été confié. Comme nous l’avons précisé, un mandat n’est pas un chèque en blanc ! C’est la raison pour laquelle, dès lors qu’un projet proposé par le conseil municipal, engagera la commune sur de nombreuses années, nous souhaitons présenter ce projet à la population pour avis consultatif.
Cela nous obligera à une réflexion poussée sur le fond de chaque projet présenté et non plus sur sa forme ! Rigueur et responsabilité seront donc incontournables !
INFORMATIONS MUNICIPALES
Le bulletin municipal d’informations sera maintenu sur un rythme de publication semestriel. Il sera ouvert à toutes et à tous, qu’ils soient élus ou bien administrés. Ainsi, cette publication retrouvera sa vocation initiale : être un véritable outil de communication au service de la population. Avant publication, il sera soumis à l’approbation d’un comité de rédaction élargi, non pour imposer une censure municipale, mais au contraire pour s’assurer que les règles d’ouverture sont bien respectées.
Seilhan autrement ! La liste
Posté le 02.03.2008 par seilhanautrement
THOMAS CASBAS / 58 ans / Chef d’entreprise en retraite
CLAUDIE CONTINENTE / 44 ans / Secrétaire
JULIA GIACOMELLO / 68 ans / Secrétaire de mairie en retraite
ANNE LAFFONT / 42 ans / Chef Cuisinier
JEAN-JACQUES LORENZI / 59 ans / Chef d’entreprise
DANIEL MANSAS / 39 ans / Cadre technique agricole
ALAIN OUSSET / 48 ans / Cadre technique pétrolier / Conseiller municipal sortant
STEPHANE PAUL / 32 ans / Conducteur de travaux Conseil Général 65 /Adjoint délégué au maire sortant
PATRICK SALESSES / 37 ans / Consultant en ingénierie financière / Conseiller municipal sortant
ISABELLE SOULE / 34 ans / Secrétaire
http://www.ladepeche.fr/article/2008/02/25/437091-Seilhan-Stephane-Paul-conduira-une-seconde-liste.html
Journal de campagne
Posté le 02.03.2008 par seilhanautrement
Les élections municipales approchent à grands pas !
Un blog relatait la campagne de ce grand rendez vous démocratique. Depuis hier, il est fermé pour des raisons personnelles; il semblerait que le ton ironique employé ne plaisait pas à certains acteurs de cette campagne !!!
SEILHAN AUTREMENT prendra donc le relais !
Contrairement à Seilhan 2008 qui avait une ligne éditoriale neutre, ce blog affirme clairement sa position. Ce blog soutient activement la campagne de la liste SEILHAN AUTREMENT ! , qui est conduite par Stéphane PAUL.
Ce blog passera au crible les programmes de chacune des listes, pour démontrer leurs forces et leurs failles.
Un forum est ouvert aux blogueurs. Il suffit de poster son commentaire à l'adresse suivante
seilhanautrement@live.fr
Les commentaires seront modérés et filtrés pour éviter certaines dérives et attaques personnelles !
C'est parti !
Un blog relatait la campagne de ce grand rendez vous démocratique. Depuis hier, il est fermé pour des raisons personnelles; il semblerait que le ton ironique employé ne plaisait pas à certains acteurs de cette campagne !!!
SEILHAN AUTREMENT prendra donc le relais !
Contrairement à Seilhan 2008 qui avait une ligne éditoriale neutre, ce blog affirme clairement sa position. Ce blog soutient activement la campagne de la liste SEILHAN AUTREMENT ! , qui est conduite par Stéphane PAUL.
Ce blog passera au crible les programmes de chacune des listes, pour démontrer leurs forces et leurs failles.
Un forum est ouvert aux blogueurs. Il suffit de poster son commentaire à l'adresse suivante
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C'est parti !
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